Mất điện, anh nhân viên bị kẹt lại công ty với 2 cấp trên nữ dam dang lờ

Nó như một thành ngữ được mọi người chấp nhận và sử dụng.Đối với việc lên kế hoạch cho mỗi chuyến đi, chúng ta đều nêu ra những con đường thay thế.Ban chấp hành công đoàn sẽ không bao giờ đồng ý một thoả thuận nào liên quan đến việc cắt giảm mức lương.Mũ xanh hối thúc mọi người sáng tạo và đưa ra ý tưởng mới.Đôi khi, thực tế xảy ra đúng như vậy.Tuy nhiên, người ta có thể sử dụng chiếc mũ trắng đế nhắc lại ý tưởng có sẵn, hoặc ý tưởng đang được thảo luận.Một ban bồi thẩm áp dụng phương thức tư duy 6C, họ chỉ mất 15 phút để đưa ra một quyết định, trong khi đó, với lối tư duy thông thường, đồng nghiệp của họ đã phaỉ mất 3 giờ đồng hồ.Chiếc mũ chỉ diễn tả cách thức cư xử của con người, không nói lên bản chất con người.Chúng ta ghi nhận câu trả lời đầu tiên và lưu ý rằng chúng ta luôn có thể quay trở lại ý tưởng đó.Hiểu theo cách này, anh ta đang tạo ra một dòng sản phẩm với một phong cách riêng.